Gestire il proprio tempo produttivo in modo eccezionale

Gestire il proprio tempo si rivela essere una meta attività, il “motore dei motori”, dalla quale deriva l’efficacia di tutti i nostri compiti, il fatto cioè di giungere a risultati corretti e profittevoli. Svolgerli per bene presuppone competenza e concentrazione.…
15 tratti e comportamenti per diventare grandi leader

La leadership riguarda le comunicazioni magnetiche. I leader hanno un modo di comunicare che attrae le persone verso la visione e l’orizzonte. (Doug Firebaugh) Tradizionalmente siamo abituati a vedere il capo come colui che impartisce ordini e istruzioni con stile…
10 passi per far crescere i leader nella tua azienda

Pensate che di leader ce n’è uno e come lui non c’è nessuno? Nell’ottica di una moderna (ed efficace) gestione aziendale, è un concetto inesatto perché le funzioni aziendali sono diversificate e occorrono persone responsabili e responsabilizzate a portarle a…
13 regole per investire bene in una piccola impresa

Per investire bene in una piccola impresa, al manager è richiesta una competenza generale sugli aspetti di gestione in modo tale da affiancare la dirigenza e canalizzare verso la competitività gli sforzi finanziari necessari. Vediamo in 13 punti quali sono le…
10 semplici azioni per essere più produttivi nel lavoro

“La perfezione spirituale dell’uomo consiste nel diventare un essere intelligente, che conosca soprattutto la sua capacità di imparare.” Mosè Maimonide Chi di noi non ha mai immaginato se stesso e il ritmo della vita quotidiana privi dei tipici rallentamenti dovuti…
Come prevenire i terremoti aziendali, il sistema difensivo

Volete preparare le vostre aziende al cambiamento? Costruite un’organizzazione capace di gestire i terremoti aziendali, provocati da eventi esterni o interni, che potrebbero minare la capacità competitiva dell’impresa. In questo modo costruirete il “sistema antisismico” in grado di reggere meglio…
Il “know how” aziendale, contenuto e forme di tutela

Nell’ambito dell’attività di impresa, ruolo determinante ai fini dello sviluppo e dell’affermazione nel tessuto economico della medesima, viene assunto dall’insieme delle informazioni e dei processi produttivi “distintivi” che rendono quell’azienda “unica” o, comunque, altamente selettiva rispetto altre realtà economiche operanti…